VIRGINIE RICQ ACCOMPAGNE DIRIGEANTS ET MANAGERS POUR LES AIDER À RESTER SOLIDES DANS UN CONTEXTE INSTABLE. EXPLICATIONS. ACCOMPAGNER DIRIGEANTS ET MANAGERS POUR GAGNER EN POSTURE ET EN LEADERSHIP.
En quoi consiste votre accompagnement ?
Que ce soit en collectif ou en individuel, je privilégie un accompagnement sur la durée ; ce n’est pas un simple « one shot », mais un parcours qui s’inscrit dans la durée.
Pourquoi ce choix du long terme ?
Long ou moyen terme, parce qu’on ne modifie pas ses pratiques en une journée. Il faut apprendre à mieux se connaître, comprendre son fonctionnement, sa gestion du stress, sa manière de communiquer. J’alterne des outils concrets avec des situations réelles apportées par les participants.
Justement quelle est votre méthode ?
Je m’appuie en partie sur le codéveloppement. Les solutions se trouvent souvent déjà au sein de l’équipe ; je n’apporte pas de réponses toutes faites, je facilite la réflexion, l’expression des émotions pour libérer et permettre un passage à l’action de façon éclairée. Les enjeux sont sérieux, mon rôle est d’organiser les échanges, de transmettre l’art du questionnement et d’être garante du processus qui se déroule en 6 étapes.
Dans quels cas intervenez-vous ?
Dans un contexte de développement, de changement, lorsqu’il y a des tensions ou un manque de cohésion. Je commence par des entretiens avec le commanditaire, puis j’adapte le dispositif : formation ou coaching, finançable via l’OPCO de l’entreprise. Je préconise de sortir de l’entreprise pour prendre du recul, géographique et mental.
Et pour ceux qui cherchent à changer de cap ?
Je propose également le bilan de compétences finançable par le CPF. Il permet de faire une pause, de clarifier ses aspirations et de repartir du bon pied avec un projet concret et réalisable.
135 Rue du Champ Menou, Allinges
Reçoit aussi sur Fillinges, Douvaine, Annemasse | 06 83 83 53 34
strategierebond.com
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