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« LA TRANSMISSION EST UNE VALEUR TRÈS FORTE CHEZ NOUS, LES ITALIENS. » Biagio Gabrieli

AVEC AUJOURD’HUI UNE TRENTAINE DE SALARIÉS, GABRIELI CARRELAGES OCCUPE DÉSORMAIS UNE PLACE MAJEURE DANS LE CHABLAIS ! DERRIÈRE CETTE BELLE RÉUSSITE, IL Y A UNE TOUCHANTE HISTOIRE DE TRANSMISSION : BIAGIO GABRIELI, LE FONDATEUR DE LA PREMIÈRE ENTREPRISE, ET SON FILS JEAN- LUC, QUI A REPRIS LES RÊNES, NOUS PARTAGENT AVEC COMPLICITÉ LEUR AVENTURE FAMILIALE.

Comment est né Gabrieli Carrelages ?
Biagio : A la fin des années 70, j’avais une entreprise de maçonnerie à Thonon, puis j’ai travaillé 2 ans à Genève. Je suis revenu dans le Chablais pour réaliser un gros chantier à la demande d’un revendeur de carrelages. Il connaissait mon savoir- faire. J’aime avoir des responsabilités, c’est pourquoi j’ai décidé de fonder ma société « Entreprise Gabrieli & Fils » ; mon épouse Jeannine s’occupait du secrétariat. Après avoir réalisé plusieurs beaux chantiers, j’ai été confronté à la crise économique du milieu des années 90, ce qui m’a contraint à fermer mon entreprise en 1996.

Qu’avez-vous fait ensuite ?
Biagio : j’ai souhaité remonter une affaire avec ma femme : Bati Art Carrelages. Mon fils Jean-Luc, qui avait alors 15 ans, a commencé à travailler avec nous.
Jean-Luc : Je venais aider mes parents quand je n’avais pas école, le mercredi, le week-end, les vacances… Et c’est à ce moment là que j’ai découvert ma passion pour le métier de carreleur.

Jean-Luc, étiez-vous prédestiné à faire ce métier ?
Jean-Luc : Pas particulièrement. Ma maman, n’a pas eu la chance de faire de longues études, alors elle tenait à ce que je le fasse. Toute ma scolarité, les bonnes notes que j’ai eues, je l’ai fait pour elle, ça la rendait si fière ! Après mon bac, j’ai étudié la gestion à la fac, puis la comptabilité, mais ça ne me plaisait pas. Pendant les vacances, j’allais encore travailler avec Papa, pour l’aider.

Vous aviez finalement pris goût à ce métier ?
Jean-Luc : Finalement, oui ! J’ai demandé à être embauché à Genève, et j’ai passé mon diplôme de carreleur car je visais un poste pour être conducteur de travaux. Je suis resté chez Bagattini SA de 2002 à 2007. J’ai été Meilleur Apprenti Carreleur de Genève ! Maman était heureuse pour moi. Et je me suis mis à mon compte ; mon patron de l’époque m’a alors confié mon premier chantier.
Biagio : Quand mon fils est parti, j’ai demandé ma retraite anticipée. Mais vous me connaissez un peu, j’ai besoin de travailler, j’ai été élevé avec cette mentalité, celle du travail. J’ai demandé à mon fils de m’embaucher, pour l’aider à mon tour.

C’est là que vous avez créé « Gabrieli Carrelages »?
Jean-Luc : Oui, j’ai créé l’entreprise à Thonon en 2007. Nous pouvons dire que j’ai commencé dans mon garage où j’entreposais mon matériel, puis de fil en aiguille, j’ai eu plusieurs clients, pris un plus grand local… Et j’ai commencé à embaucher des ouvriers, puis une secrétaire ; aujourd’hui, nous sommes plus de 35 !

Votre quotidien a beaucoup changé, avec le développement de l’entreprise ?
Jean-Luc : Lorsque l’entreprise a commencé à se développer, j’ai eu du mal à comprendre ma place. Au départ, je posais du carrelage ; ça n’a pas été facile de m’en extraire pour me plonger dans la gestion administrative. J’avais l’impression de ne pas être aussi productif qu’avant.

Quelles solutions avez-vous trouvées pour résoudre cette sensation ?
Jean-Luc : J’ai commencé à faire des achats groupés, directement auprès des fournisseurs, d’abord pour la colle, puis pour le carrelage. Nous avons gagné en efficacité en évitant que les employés et moi-même perdions du temps à nous rendre chez les fournisseurs locaux pour acheter le matériel. J’ai ensuite dû acheter un terrain, construire un bâtiment, ouvrir un showroom à Morzine puis créé « Iso Chape 74 », une structure spécialisée dans l’isolation en mousse polyuréthane projetée et réalisation de chapes liquides… Cela a fortement développé l’entreprise, et en 2 ans nous avons doublé notre chiffre d’affaires, nous avons dépassé les 5 millions.

Et maintenant comment voyez-vous l’évolution de Gabrieli Carrelages ?
Jean-Luc : L’entreprise a profité d’un gros développement ; l’idée maintenant, c’est de la structurer correctement, avec suffisamment de conducteurs de travaux, de carreleurs et de postes administratifs. Par exemple, je viens de créer un poste de commercial pour développer la négoce avec d’autres professionnels du métier ; nous avons du carrelage italien, la référence dans le monde, un beau showroom, et nous voulons le promouvoir !